Interim Manager für
effektive HR-Lösungen
Hier sind Sie richtig
Wenn Sie Know-how und Stabilität benötigen, Veränderungen oder Prozessoptimierungen planen, Ihre HR-Systeme austauschen oder erweitern möchten oder Ihre Abläufe automatisieren und digitalisieren wollen.
Ich arbeite pragmatisch und lösungsorientiert.
Direkt.
Umsetzbar.
Wirksam.
Als Human Resources Manager und Berater biete ich Ihnen ein umfangreiches Paket aus Know-how & Praxis.
Meine Schwerpunkte
HR-Experte mit Fokus auf Entgeltabrechnung
Aufbau & Stabilisierung von HR-Bereichen
Prozess- & Strukturanalyse und Optimierung
Projekt-Management
Veränderungsmanagement
Automatisierung & Digitalisierung im HR-Bereich
Über mich
Menschen und Organisationen in Bewegung zu bringen – das ist mein beruflicher Antrieb. Nach 17 Jahren im Anstellungsverhältnis – unter anderem als Teamleiter sowie Leiter Personal & Soziales – habe ich 2002 den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt. Seitdem unterstütze ich Unternehmen als HR Interim Manager, Berater und Dienstleister.
Ich bringe einen klaren Blick für das Wesentliche mit, gehe strukturiert vor – und habe Freude daran, Dinge wirklich in Bewegung zu setzen. Ich arbeite mich schnell ein, erkenne die Kernprobleme und entwickle realistische, umsetzbare Lösungen.
Mein Hintergrund: eine fundierte kaufmännische Ausbildung, viele Jahre praktische HR-Erfahrung, kontinuierliche fachliche und persönliche Weiterbildung – und nicht zuletzt eine Ausbildung zum Mediator, die mein Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken geschärft hat und mir hilft, auch in herausfordernden Situationen klar und lösungsorientiert zu bleiben.
Besonders erfüllend finde ich es, wenn aus Ideen Ergebnisse werden - und Veränderung nicht nur geplant, sondern tatsächlich erlebt wird.
Stärken & Kompetenzen
Kunden schätzen mich als pragmatischen HR-Manager mit Hands-on-Mentalität, der
- Themen identifiziert, annimmt und antreibt.
- offen und wertschätzend kommuniziert.
- ein versierten Organisator, Begleiter und Umsetzer von Veränderungs- und Optimierungsprozessen ist.
Meine Expertise erstreckt sich gleichermaßen auf Konzerne wie mittelständische Unternehmen.
Eine Auswahl branchenübergreifender Erfahrungen
Chemie
Interim Head of Human Resources
(8 Mitarbeiter), 550 Mitarbeiter
Baustoffunternehmen
Projektleiter Payroll, Coach,
3.000 Mitarbeiter + 800 Betriebsrentner
Filial-Textileinzelhandel
Interim Manager Abrechnung
und HR-Administration,
8.000 Mitarbeiter
Metall- und Elektroindustrie
Interim Leiter Zentrale HR-Administration
(8 Mitarbeiter), 1.600 Mitarbeiter
+ 6.000 Betriebsrentner
Hautpflegekonzern
Interim Leiter Payroll & Pension
(10 Mitarbeiter), 3.500 Mitarbeiter
+ 4.000 Betriebsrentner
eCommerce
Interim Leiter Entgeltabrechnung
und Zeitwirtschaft (11 Mitarbeiter),
2.000 Mitarbeiter
Consumer Bank
Projekt Analyse und Anpassung von HR-Prozessen mit Schwerpunkt Administration & Payroll, 2.200 Mitarbeiter
Pharmakonzern
Projekt Outsourcing Personaladministration und Entgeltabrechnung, 1.300 Mitarbeiter
+ 400 Betriebsrentner
Metall- und Elektroindustrie
Aufbau Schnittstellen zum Payroll-Dienstleister mit Prozessanpassungen, 1.000 Mitarbeiter
Kunden sagen über mich
Ihr Ansprechpartner für
- Lösungen Ihrer HR-Probleme
- Analyse und Umsetzung von Veränderungen in Ihrem HR-Bereich (Strukturen, Prozesse, IT-Systeme, ...)
- Risikoanalyse der Entgeltabrechnung
- Planung und Umsetzung von Outsourcing-Vorhaben
- Handlungsfelder und mögliche Lösungsoptionen
Kontakt
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Externe Links
