Ihr Interim Manager für

effektive HR-Lösungen

Hier sind Sie richtig

Wenn Sie Know-how und Stabilität benötigen, Veränderungen oder Prozessoptimierungen planen, Ihre HR-Systeme austauschen oder erweitern möchten oder Ihre Abläufe automatisieren und digitalisieren wollen.

Ich arbeite pragmatisch und lösungsorientiert

Direkt.

Umsetzbar.

Wirksam.

 

Als Human Resources Manager und Berater biete ich Ihnen ein umfangreiches Paket aus Know-how & Praxis.

 

Meine Schwerpunkte

HR-Experte mit Fokus auf Entgeltabrechnung

Aufbau & Stabilisierung von HR-Bereichen

Prozess- & Strukturanalyse und Optimierung 

Projekt-Management

Veränderungsmanagement

Automatisierung & Digitalisierung im HR-Bereich

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Über mich

Seit 2002 bin ich als HR Interim Manager, Dienstleister und Berater selbständig tätig. Ich blicke auf über drei Jahrzehnte gesammelte praktische Erfahrungen im Personalwesen. Meine soliden Expertisen beruhen auf einer klassischen kaufmännischen Ausbildung und der kontinuierlichen Weiterbildung auf fachlichem Gebiet und des Managements.

 

Stärken & Kompetenzen

Kunden schätzen mich als:

  • Pragmatischen HR-Manager mit Hands-on-Mentalität
  • Thementreiber und „Kümmerer“
  • Verfechter eines offenen und wertschätzenden Kommunikationsstils
  • Versierten Organisator, Begleiter und Umsetzer von Veränderungs- und Optimierungsprozessen

Meine Expertise erstreckt sich gleichermaßen auf Konzerne wie mittelständische Unternehmen.

Branchenübergreifende Erfahrung

Chemie

Interim Head of Human Resources (8 Mitarbeiter), 550 Mitarbeiter

Baustoffunternehmen

Projektleiter Payroll, Coach, 3.000 Mitarbeiter + 800 Betriebsrentner

Filial-Textileinzelhandel

Berater / Interim Manager Abrechnung und HR-Administration, 8.000 Mitarbeiter

Metall- u. Elektroindustrie

Interim Leiter Zentrale HR-Administration (8 Mitarbeiter), 1.600 Mitarbeiter + 6.000 Betriebsrentner

Hautpflegekonzern

Interim Leiter Payroll & Pension (10 Mitarbeiter), 3.500 Mitarbeiter + 4.000 Betriebsrentner 

eCommerce

Interim Leiter Entgeltabrechnung und Zeitwirtschaft (11 Mitarbeiter), 2.000 Mitarbeiter

Consumer Bank

Projekt Analyse und Anpassung von HR-Prozessen mit Schwerpunkt Administration & Payroll, 2.200 Mitarbeiter 

Pharmakonzern

Projekt Outsourcing Personaladministration und Entgeltabrechnung, 1.300 Mitarbeiter + 400 Betriebsrentner

Metall- u. Elektroindustrie

Aufbau Schnittstellen zum Payroll-DL mit Prozessanpassungen, 1.000 Mitarbeiter

Worüber wir sprechen sollten

  • Lösungen für Ihre HR-Probleme
  • Hilfestellungen bei Veränderungen im Personalwesen
  • Risikoanalyse der Entgeltabrechnung
  • Handlungsfelder und mögliche Lösungsoptionen

Kontakt

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